Als Führungskraft sind Sie dafür verantwortlich, dass es läuft. So einfach. Denkt man. Sie sorgen dafür, dass das Tagesgeschäft abgewickelt, Zeit- und Budgetpläne eingehalten und Projektziele erreicht werden. Dabei entlasten Denk- und Handlungsroutinen Ihren Alltag, indem sie lange Reflexions- und Entscheidungs-prozesse überflüssig machen.

Diese Routinen bringen jedoch nicht nur eine Entlastung mit sich, sondern unterstützen auch das Festhalten an alten Gewohnheiten. Das kann Ihren Handlungsspielraum einschränken und sich nachteilig für Sie auswirken, insbesondere wenn Veränderungen eintreten, die eine andere Sicht auf die Situation und alternative Vorgehensweisen erforderlich machen (z. B. im Zuge von Beförderungen, Jobwechseln, Restrukturierungen, Fusionen und neuer Marktanforderungen).

Wir sehen unsere Aufgabe im Coaching-Prozess darin, Sie nun ein paar Schritte von der Wand wegzuführen, vor der Sie – bildlich gesprochen – zu stehen scheinen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir neue Sichtweisen auf Ihre Situation. Ergebnis des Prozesses sind praxisrelevante, alternative Handlungsstrategien, Lösungen und Wege, die Sie zum Erfolg führen.

Zu Beginn des Coachings definieren wir gemeinsam mit Ihnen ein Ziel. Ein Ziel, an dessen Erreichung wir uns am Ende des Prozesses messen lassen.