Als Teamentwickler begleiten wir die Mitglieder eines Teams so, dass sie eigenständig wichtige Verbesserungspotenziale für ihre Zusammenarbeit identifizieren und konkrete Handlungs-empfehlungen für sich und andere ableiten können. Dazu setzen wir nach eingehender Analyse der Situation verschiedene Impulse. Diese spülen schließlich den Sand aus dem Getriebe.

Eine entscheidende Grundlage für den Erfolg dieses Prozesses ist die Selbsterkenntnis des Teams. Auf dieser Basis können gemeinsam Rahmenbedingungen entwickelt werden, die schließlich zu einer deutlich besseren Zusammenarbeit führen und das Team stärken.

Am Anfang eines Teamentwicklungsprozesses lernen wir zunächst jedes einzelne Teammitglied persönlich kennen. In Interviews und anhand von Fragebögen verschaffen wir uns einen umfassenden Überblick über die Strukturen des Teams und die relevanten Einflussfaktoren auf dessen Leistung und Zusammenhalt.

Entwicklung braucht Zeit. Daher sehen wir eine Teamentwicklung nicht als einmalige, kurzfristige Maßnahme, sondern setzen auf eine kontinuierliche Begleitung des Prozesses und ein eingehendes Monitoring des Entwicklungsfortschritts. So gewährleisten wir einen nachhaltigen Erfolg.