Jede Personalentscheidung ist mit einem gewissen Risiko verbunden: Ist der Kandidat der richtige für die Position? Bekommen Ihre Top-Talente die richtigen Stellen? Von uns konzipierte und durchgeführte Assessments und Management-Audits verringern dieses Risiko deutlich und helfen Ihnen, gute Entscheidungen auf einer fundierten Basis zu treffen.

Anlässe und Ziele des Einsatzes von Assessments und Management-Audits können z. B. die Besetzung von Positionen mit externen oder internen Kandidaten, die Führungskräfteentwicklung, das Talent- und Nachfolgemanagement, Übernahmen/Fusionen, Reorganisationen und Benchmarking sein.

Im Gespräch mit Ihnen klären wir zunächst die Zielsetzung und die relevanten Anforderungen. Anschließend schlagen wir geeignete Verfahren und Methoden vor (z. B. strukturierte Interviews, Gruppendiskussionen, Rollenspiele, Fallstudien, Postkorbübungen, Präsentationsaufgaben und psychologische Tests), definieren die Beobachtungs- und Bewertungskriterien und schulen bei Bedarf die Assessoren. Während des gesamten Prozesses binden wir Sie bzw. weitere Entscheider und Experten aus Ihrem Unternehmen ein, um den Blick von außen mit den unternehmensspezifischen Belangen zu verbinden. Nach der Durchführung erhalten Sie von uns einen gut verständlichen Ergebnisbericht mit klaren Empfehlungen. Auf diese Weise ermöglichen wir Ihnen einen umfassenden und objektiven Blick auf die Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale der Kandidaten, was Ihre Entscheidung absichert und sie transparent und nachvollziehbar macht.

Unsere Assessments und Management-Audits bieten wir sowohl für Gruppen als auch für Einzelpersonen an.